Qué es el trabajo híbrido: Una buena estrategia desde la NBA

Autor del artículo: Kenya Giovanini

Fecha de publicación: 3 de mayo de 2021

Palabras clave: Trabajo híbrido, NBA, Responsabilidad social empresarial.

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La autora Kenya Giovanini por medio de este artículo comunica que el trabajo híbrido es una estrategia que se está comenzando a implementar en las empresas y en el deporte, ya que permite manejar las cargas y las responsabilidades laborales o deportivas de manera adecuada, permitiendo que sus colaboradores no estén estresados y cansados por la presión de sus obligaciones. Dicha iniciativa fue promovida por la superestrella de baloncesto Kawhi Leonard en la campaña 2018-19 de la NBA, en la cual, Kawhi solo jugo 60 juegos de esa temporada, consiguiendo el primer campeonato de su equipo y batir sus records personales, esto lo logro gracias al manejo cuidadoso de su carga de trabajo, resistencia, disminución de los riegos de lesión y la colaboración de sus compañeros de equipo. A partir de esto, equipos de la NBA, NFL, MLB y compañías, han copiado este sistema para mejorar su productividad, ya que sobrecargar a sus mejores talentos o trabajadores genera preocupación e incertidumbre.

Asimismo, la autora resalta que, con la llegada del Coronavirus al planeta, las organizaciones han dado el visto bueno al trabajo hibrido en el interior de su compañía, porque permite disminuir sus costos y gastos de operación, da flexibilidad laboral a todo su personal, distribuye las tareas de mejor manera, evita que los colaboradores se sobrecarguen de trabajo, estén estresados, agotados y agobiados, disminuye las aglomeraciones en sus instalaciones físicas, lo cual reduce el riesgo a los trabajadores de contraer el virus, además, permite valorar más la calidad del trabajo y no en donde se hace, como pasaba antes de la llegada de la pandemia y la metodología del trabajo remoto.

En conclusión, si una compañía quiere ser más productiva y llevar al limite su equipo de trabajo sin que se convierta en un problema, necesita implementar un modelo híbrido que permita asignar las tareas de acuerdo a las capacidades de cada trabajador, a un ritmo que todos puedan manejar y cumplir, sus operarios estén comprometidos con el crecimiento de la empresa y evite el cansancio laboral de sus colaboradores.

Apreciación Personal

El trabajo hibrido es un sistema que se encuentra en auge y parece prospero para las compañías y equipos deportivos, porque ayuda a crear una planificación organizada de las actividades para lograr los objetivos propuestos por la entidad, incrementando la productividad y desarrollo de sus colaboradores. Asimismo, es una estrategia que beneficia a los trabajadores, porque les permite tener una flexibilidad frente a sus obligaciones laborales, permitiendo desarrollarlas en un lugar deseado y alcanzar todo su potencial, comprometiéndose cada vez con el crecimiento y desarrollo de la organización a la que pertenece. Por ende, el modelo de trabajo hibrido es un sistema que beneficia tanto a la organización como al empleado y es una alternativa de solución prospera, rentable y eficiente frente a la coyuntura actual que se vive en el planeta debido a la emergencia sanitaria generada por el Covid-19.

Reseña elaborada y publicada por Andrés Julián Meneses Rodríguez